Tendances et enjeux
Accroître l’information sur le marché du travail pour le secteur communautaireBien qu’il s’avère souvent difficile de trouver de l’IMT sur les organisations communautaires dans les enquêtes auprès des entreprises et les enquêtes sur la population active, le Système de comptabilité nationale du Canada fournit des données sur ces institutions. Le présent rapport offre un aperçu de ces données ainsi que des recommandations pour accroître le développement des données, en se fondant sur les constatations du projet d’IMT mené par le ConseilRH et sur les discussions d’un groupe d’intervenants. Plus » |
Dialogue sur le sondage sur la rémunérationLe 7 avril 2011, les représentants de neuf organisations environnementales se sont réunis à Toronto dans le cadre d’une conférence Web, afin de discuter des résultats préliminaires du sondage mené en 2011 par Training Resources for the Environmental Community (TREC) sur les salaires et les avantages sociaux. Ces personnes avaient répondu aux questionnaires et utiliseront les données du sondage dans le cadre de leur travail. Plus » |
Tendances de l’emploi dans les institutions sans but lucratif au service des ménages : Les organisations du domaine de la santé et des services sociauxUne proportion significative des ISBLSM fournissent aux personnes des services de santé et des services sociaux; à elles seules, les organisations en santé et services sociaux représentent 30 % de l’emploi du sous-ensemble ISBLSM. Le présent rapport examine de façon plus approfondie ce segment du secteur communautaire, à l’aide de données obtenues de Statistique Canada. Plus » |
Tendances de l’emploi dans les institutions sans but lucratif au service des ménages, 1997–2009Au sein du secteur communautaire, le développement professionnel constitue un outil vital en vue de renforcer l’efficacité organisationnelle dans une société en constante mutation. Le contexte fait en sorte que les collectivités éprouvent de nombreux besoins, que les ressources sont limitées, et que les paramètres pour le financement et les politiques fluctuent continuellement. Plus » |
Développement professionnel dans le secteur communautaire : Quelle est la demande?Les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) constituent un sous-ensemble des organismes sans but lucratif et représentent 22 % du secteur communautaire en fonction du produit intérieur brut (PIB). Les ISBLSM comprennent les organisations qui ne génèrent pas de profits pour leurs propriétaires, qui sont distinctes du gouvernement, et qui offrent des services aux personnes gratuitement ou pour une valeur nominale. Plus » |
Quels sont les liens entre la satisfaction au travail et la rétention du personnel?La satisfaction générale au travail se reflète dans trois indicateurs relatifs à la rétention du personnel: le fait pour les employés de songer ou non à démissionner au cours de la prochaine année; le fait pour les employés d’être ou non à la recherche d’un nouvel emploi; et le degré d’engagement des employés envers l’organisation pour laquelle ils travaillent. Plus » |
L’art de la gestion du rendement, selon le style communautaireLa gestion du rendement est un processus important qui permet non seulement d’évaluer le rendement, mais aussi de motiver les employés et de les inciter à s’engager en leur offrant la possibilité d’obtenir une rétroaction et d’établir des objectifs. Lorsqu’il est fait correctement, ce processus aide à harmoniser le comportement individuel avec les objectifs organisationnels, tout en améliorant l’environnement de travail et en satisfaisant le désir des employés de recevoir une rétroaction. Plus » |
Questions financières: la rémunération dans le secteur communautaireLa rémunération dans le secteur communautaire est constamment présentée comme une source de préoccupation. Selon l’Étude sur la main-d’œuvre effectuée par le Conseil RH en 2008, 67 % des employeurs interrogés qui disaient éprouver des difficultés à recruter des employés ont attribué la cause principale de leurs problèmes de recrutement au fait que «le salaire offert est trop bas». L’étude révèle également que l’insatisfaction à l’égard du salaire est l’une des raisons les plus souvent mentionnées pour expliquer pourquoi les employés se cherchent un nouvel emploi. Il est important de comprendre l’information relative aux salaires et aux avantages sociaux afin de s’attaquer à ces enjeux. Plus » |
Les petites organisations communautaire: Une grande partie du secteurLes employés des petites organisations communautaires sont engagés envers la mission de leur organisation: ils croient en la cause défendue par leur organisation et retirent beaucoup de satisfaction de leur travail. Bien que la satisfaction au travail soit en général élevée chez les employés des organisations communautaires (score de 4,25 sur 5,en moyenne), le personnel qui travaille dans les petites organisations rapporte un niveau encore plus élevé de satisfaction au travail (4,4 en moyenne). Plus » |
Mélange de genre dans le secteur communautaireLa main-d’œuvre du secteur communautaire est en grande partie féminine: les trois quarts (75%) des personnes qui travaillent dans le secteur sont des femmes. Toutefois, dans la plupart des domaines du secteur, les hommes sont beaucoup plus nombreux à occuper un poste de haute direction, tandis que les femmes sont beaucoup plus nombreuses dans les postes administratifs et comme employées de soutien. Il existe cependant une exception: dans le secteur de la santé et des services sociaux, les femmes sont mieux représentées dans les postes de direction. |
Un portrait d’étudiants considérant le secteur communautaireLes étudiants qui sont intéressés aux carrières dans le secteur communautaire sont plus susceptibles que les autres de choisir un domaine d’études qui correspond à leurs intérêts et à leurs aptitudes, et bien plus susceptibles de choisir un domaine d’études qui leur permettra de mener une carrière où ils pourront améliorer les choses. Les étudiants ont indiqué que ce sont les relations personnelles qui les ont le plus influencés dans le processus les menant à un choix de carrière. Les gens qu’ils connaissaient (des personnes qui travaillaient déjà pour l’organisation, des professeurs, ou leurs parents) les ont plus influencés que les conseillers des centres d’emploi ou les conseillers des programmes d’enseignement coopératifs. Plus » |










