La dotation
Orientation
L’orientation est le processus permettant d’initier un nouvel employé tant à l’organisation — sa mission, ses activités et programmes — qu’à l’emploi qu’il occupera. Pour la séance d’orientation, on utilise souvent le manuel de l’employé qui contient l’information à transmettre durant cette séance. L’orientation d’un nouvel employé peut permettre à ses collègues de se rafraîchir la mémoire ou d’apprendre par la même occasion; aussi vous voudrez peut-être demander à des collègues du nouveau venu de lui donner cette séance d’orientation ou de le guider.
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Voici les buts de l’orientation :
- faire sentir au nouvel employé qu’il est le bienvenu;
- atténuer la nervosité qui accable l’employé le premier jour;
- familiariser l’employé avec les valeurs et normes de l’organisation et lui indiquer les comportements souhaités;
- aider le nouvel employé à bien s’acquitter de son travail;
- aider le nouvel employé à devenir rapidement productif;
- entreprendre l’établissement d’une relation entre l’employé et son superviseur.
Établissez une liste de contrôle de l’orientation pour encadrer les séances d’orientation de votre organisation. |
Afin que le nouvel employé sache à qui s’adresser pour obtenir de l’aide ou de l’information lorsque son superviseur n’est pas disponible, attrribuez-lui un « parrain » ou une « marraine » (un membre du personnel qui peut lui fournir de l’information exacte de façon professionnelle et agréable). |
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